体育舞蹈拥有深厚的艺术内涵,有助于修身养性、强身健体,得到了广大社会群众尤其是青年群体的诚挚热爱。随着我国经济水平的飞速发展,人们开始日益重视体育健身以及精神文化需求,体育健身产业逐渐成长为了当前的热门行业。而体育舞蹈俱乐部正是立足于体育体制改革以及市场经济体制改革,所构建的一种新型体育组织形式,是体育健身社会化的产物。本研究主要以体育舞蹈经营过程中所出现的问题为研究目的,运用了市场营销学理论、企业管理学理论以及产业经济学理论等多方面的学术知识,对南昌市9所体育舞蹈俱乐部的开展情况进行了深入的分析和研究,并采用了文献资料发、实地调查法、数理统计法和逻辑分析法四种研究方法,发现了体育舞蹈经营过程中有以下几点突出的问题:第一是体育舞蹈俱乐部的设施极差、所设置的项目杂乱无章,就导致了体育舞蹈俱乐部的同质化程度过高,出现恶性竞争;第二是体育舞蹈俱乐部的经营模式和经营时间不合理,就导致了体育舞蹈俱乐部的经营效率大大降低,就会影响到未来体育舞蹈俱乐部的发展状况;第三是体育舞蹈教练员的技术水平和业务水平没有达到理想的程度,就会影响到体育舞蹈的教学水平,从而降低了教学的质量;第四是经营策略比较匮乏,不能够满足消费者的需要,就容易丧失了大量的消费者,对这个行业的健康发展是极其不利的。所以,根据目前南昌市体育舞蹈经营过程中出现的问题,本研究提出了以下几点建议:第一,针对俱乐部同质化的问题,可以考虑使用连锁经营模式,可以利用这种经营模式与生俱来的规模效应,从而消除我国体育舞蹈俱乐部行业分散化经营中的缺陷;第二,针对经营模式的不合理,俱乐部管理者要注意提升自身质的素质,从而能够使用科学地管理方法去经营体育舞蹈俱乐部。针对经营时间的不合理,俱乐部管理者需要加大在其他时间段的营销力度;第三,针对体育舞蹈教练员的技术水平和业务水平不高,俱乐部管理者需要严格制定招聘制度,对招聘流程进行严格的监控;第四,针对体育舞蹈俱乐部经营策略匮乏的问题,需要扩大对俱乐部各项成本的投资,不能以牺牲客户的需求而节约成本,而要加大对客户需求的投入。