科技企业孵化器开展风险投资的实施策略研究

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增强孵化能力,推动孵化器建设事业健康、快速、可持续发展,已成为孵化器从业者所面临的一个重要问题。预计到2015年,全国孵化器预计达1500家,当年在孵企业10万家以上,两项数据均比“十一五”末翻一番。到“十二五”末,全国孵化资金将达50亿元以上,超过半数的孵化器具备天使基金投资能力。未来5-10年是我国从孵化大国走向孵化强国的机遇期,在孵化器规模快速扩张的同时,孵化器普遍存在规模小、收入结构单一的问题。因此,企业孵化器立足于做大做强,就必须突破房租为主,服务为辅的赢利模式,实现盈利模式的多元化,提高专业孵化能力,积极培育新的盈利方式,在孵化创业企业的同时,实现自身的跨越式发展。孵化器在项目来源、技术支撑服务体系以及增值服务方面具有独特的优势,具备开展风险投资的天然基础,将风险投资培育成为企业孵化器主要的赢利模式之一,既可以实现赢利方式的创新,还可为在孵企业提供更为专业的资金服务,提升企业孵化器的核心竞争力。   本文以企业孵化器为研究对象,在继承和借鉴国内外科技企业孵化器与风险投资融合发展的研究成果基础上,对科技企业孵化器开展风险投资的历程进行了回顾,并对其意义及现状进行了分析,结合案例介绍了企业孵化器开展风险投资的形式和成果。接着,对孵化器开展风险投资业务的障碍进行了分析,并针对性的提出了企业孵化器的改造方向。在分析比较国内外风险投资的三种组织模式的基础上,提出了我国企业孵化器开展风险投资的三种模式及其资金来源渠道,并指出企业孵化器应着力打造孵化器品牌、引进复合型专业人才、发挥专业孵化器优势,建立风险分担与补偿机制以及退出渠道建设来提升开展风险投资的能力。   本文希望通过上述研究,指导孵化器根据自身优势按照牵头组建风险投资机构、联合组建投资机构以及有限合伙制风险投资基金三种模式组建机构来开展风险投资,有效发挥孵化器的专业优势,通过品牌建设、人才引进、风险分担与补偿及退出渠道的建设,指导其更有效的开展风险投资,培育新的造血机能,逐步将风险投资打造成为企业孵化器重要的赢利模式之一,实现其自身的可持续发展,更好的服务于在孵企业和科技创新,将我国孵化器的孵化服务能力提升到国际一流水平。
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