本文尝试以整体的观点，阐述项目风险管理的内容、意义和过程管理的重要性，探讨如何确保将项目风险发生的可能性降低，或风险的确发生后，风险对于项目所带来的不利后果最小。于是本文选取有线电视项目为研究对象，以有线电视投资领域中两个具有代表性的投资案例进行了深入分析。根据笔者多年在企业中的工作实践，深刻体会到在我国社会主义市场经济体制不断完善的过程中，随着社会经济活动的日益活跃，由于体制的不健全，企业在经营活动中所面临的风险越来越多，甚至使一些企业到了难以为继的地步。所以，提高自身的风险防范能力，才能保持健康的发展。 由于风险管理的概念引入我国的时间不长，虽然在金融、风险投资等领域得到了比较好的应用，但在投资管理型企业的经营管理中还远未得到普及。为此，本文在对风险与风险管理做了一般概述的基础上，重点揭示了企业在投资管理过程中所面临的风险及其表现形式，根据个人的丰富体验和对失败案例的剖析，对如何在管理活动中加强风险的防范措施进行了系统、全面的探讨，部分内容已在企业中得到了实际应用。本文是根据所学知识，结合实际工作分析、总结了成功与不成功的案例，并参阅了有关资料后，在尊敬的杨丹老师的指导和帮助下编撰完成的。