输变电工程项目造价管理是电力建设投资管理的重要内容,它贯穿于项目建设的全过程,即涉及可行性研究、设计、施工到竣工决算等过程。本文首先对输变电工程项目造价管理的相关理论进行概述,介绍了输变电造价管理的构成、特点、包含的内容；其次介绍了输变电项目造价管理的四个阶段,并对各阶段造价间的关系进行了分析；然后通过某地区220kV线路工程造价的实例分析了影响工程造价的主要因素。论文重点研究输变电工程项目投资决策、设计、施工到竣工决算等各个阶段造价管理存在的问题,详细分析了各阶段造价失控的原因,并针对可行性研究、设计招投标、施工、竣工决算等不同的建设阶段的特点,指出应采取落实项目前期工作的深度、加强设计单位造价管理、严格项目招投标和施工过程中造价管理以及建立电网工程的全过程管理等控制措施,提出了具备实际操作意义的输变电工程项目造价管理的解决方法。最后,在某220kV变电站造价管理案例分析的基础上,提出研究成果。输变电工程项目造价管理应从输变电工程项目全生命周期各环节入手,依靠管理创新和提升,完善工程造价的事前、事中、事后控制,并应向国际化、信息化、网络化方向发展,从而实现有效地控制输变电工程项目造价的目的。