随着经济全球化进程加快,许多企业集团在各地建立了数以百计的子公司。母子公司的分离,形成了一种较为分散的财务管理模式,进而产生了许多财务问题,在这种背景下,财务共享服务这种新模式应运而生。实行财务共享服务的企业数量不断增加,就行业分布来看,制造业占比最大,制造企业财务共享服务与智能化交互发展的过程中,衍生出许多跨越学科边界的机遇与挑战。然而,与国外相比,国内财务共享服务的应用起步较晚,诸多问题亟待解决,第五代移动通信、机器人流程自动化和物联网工程等新技术推动了科技前沿面进步,也使得现有财务共享服务的实施模式与运营方式受其影响,从而面临转型选择。此外,财务共享服务促进企业提高管理效率,同时使得经营流程进一步优化的作用并没有得到充分发挥,实际产出无法与投入相匹配。因此,如何提高效率成为已实施财务共享服务制造企业面临的主要问题。TCL财务共享服务目前处于从数字化向智能化、智慧化转型阶段,使投入有效转化为产出以及如何发挥规模效应成为TCL科技实施财务共享服务过程中的关键。基于此,本文将TCL科技作为案例公司,采用数据包络分析法（Data Envelopment Analysis,简称DEA）从静态和动态两方面对我国已实施财务共享服务的制造企业进行效率评价。通过研究发现,当前TCL科技实施财务共享服务的效率在同类制造企业中处于中下游水平,且2017至2020年效率更是呈退步状态,效率进步更多由规模效率提升拉动,对技术的利用效率不足,技术水平存在进步空间。基于以上研究,本文总结了TCL科技实施财务共享服务的关键影响因素,从而针对性地提出效率提升的具体对策,以期找到企业提升实施财务共享服务效率的新方向,进而推动企业财务共享服务的智能化实施与持续性优化,为财务共享服务的推广与应用提供参考。