作为一项内容产业,目前研究电视产业的学者甚众、成果颇丰,但这类研究主要着眼于电视产业的宏观层面,着眼于央视、省市级电视的电视产业发展。相比较而言,省级地面频道、省会城市地面频道以及非省会城市电视台(频道)的研究则较少,尤其关于非省会城市电视产业的研究更为少见。与此同时,从全国来看,由于非省会城市数目的众多导致非省会城市电视台(频道)比央视及省市级电视台(频道)在数量上多得多,在此意义上说,研究非省会城市电视产业的理论与实践意义都极为重大。本文通过对非省会城市电视产业的概念、发展现状以及面临的机遇和挑战等问题的探讨,力求寻找在多类别媒体发展、多层级媒体竞争以及新媒体技术时代非省会城市电视产业的发展空间,并在此基础上探究非省会城市电视产业发展战略。在综合分析非省会城市电视产业发展的各种利与不利因素之后,本文提出发展非省会城市电视产业应该采取的本土化和提升核心竞争力两大战略,前者包括办好本土化频道、栏目和节目,实施本土化内容制作,拓展本土化电视营销,以及打造本土化电视品牌等方面;后者包括两大内容:一是从产业资源、产业创意、产业结构、产业经营管理、产业关联和产业效益等方面提升非省会城市电视产业的核心竞争力;二是注重培育电视产业竞争的四种核心能力,即整体创新能力、市场拓展能力、成本控制能力和可持续发展能力。论文结合一些实际案例对上述问题的诠释和剖析,试图为我国非省会城市电视产业的发展探寻又好又快的健康发展之路。