汽车行业是德国的第一支柱产业，同时也是德国传统工业强项，也是主要出口行业之一。相比之下，中国汽车产业缺乏核心竞争力和自主创新品牌。企业文化是企业的核心竞争力所在。良好的企业文化能提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。　　 本文选取中国一汽和宝马这两家相当典型的中德汽车企业作为考察对象，以霍夫斯泰德的五维理论为基础对中德企业文化进行对比分析。论文不仅通过设计、发放调查问卷进行定量分析，还对两家企业的人力资源管理、风险管理、企业发展战略、企业精神、领导人讲话等体现企业文化的诸多方面进行了定性分析。本篇论文最后得出结论，宝马的企业文化特点表现在：个人主义、低权力距离、阳刚文化、不确定性规避强和长期导向；一汽的企业文化特点为：高权力距离、不确定性规避强和长期导向。另外，一汽越来越重视保护员工个人利益，阴柔文化正在向阳刚文化过渡。