全球经济的飞速发展和国际海运贸易量的大幅提升,使得港口作为全球物流链的重要一环正发挥着举足轻重的作用。我国经济的飞速发展和市场经济体制改革的逐步深入对我国的港口企业而言,既意味着广阔的发展空间,也表明企业将要面临来自内外部的更加严峻的挑战。竞争因素的多元化促使港口企业必须深入思考未来的发展前景和能力。不少国外港口通过先进的生产业务流程、多元化的服务策略和专业化的运营模式,提升了港口经营效率,提高了企业的对外服务水平和对外知名度,极大地增强了企业的整体竞争实力。T港一公司作为国内传统件杂货装卸作业企业的代表,传统件杂货码头的运营面临的硬件设施投入缺口、功能落后和业务能力分流导致的盈利能力不强等诸多条件限制均体现在企业经营过程中；再加上件杂货作业进入门槛相对较低,公司长期承受相邻港口竞争施加的压力；随着港口物流的日趋发展,客户对港口企业提供的生产服务也日益呈现出多元化、个性化、差异化的要求特征,种种现状导致了T港一公司发展后劲的严重不足。能否革除当前经营存在的弊端,探索出适合本公司的经营策略,在现有的条件下优化港口经营,将直接决定港口的经济效益和在竞争中的优劣态势。为探索T港一公司经营策略,首先对件杂货码头企业的经营和研究现状进行了阐述,明确了当前件杂货企业普遍存在的经营短板和进行改善的必要性；其次,结合港口经营和港口经营策略相关理论,详细分析T港一公司经营宏微观环境,剖析一公司的经营现状,找出了公司经营存在的外部威胁和内在劣势；再次,利用时间序列和趋势外推两种方法进行实证研究,对一公司的市场需求和发展趋势进行预测,主要是预测公司总吞吐量和主要货种近期的吞吐量情况,判断公司近期的发展预期；最后,针对分析的问题逐条给出一公司的经营对策,为国内其他件杂货码头的经营提供参考,并指出论文的进一步研究方向。