第三方物流企业竞争日趋激烈，准确核算和有效控制成本成为第三方物流企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键。作业成本控制是一种建立在作业成本法基础上的一种新型成本控制方法。本文认为第三方物流企业可以通过作业成本控制，以“作业”作为成本控制的起点和核心，揭示企业成本控制存在的问题，为实质性地改进作业及作业流程前后的连锁配合，实现企业作业成本的全面优化，改善管理水平，增强企业的竞争力奠定坚实的基础。 除结论外，本文由四个部分共7章组成： 第一部分即第1章，阐述了国内外成本控制方法的发展状况，说明以作业为基础的作业成本法是现代企业成本控制发展的一种趋势，然后对各种相关文献进行了综述，最后说明了本文的研究意义和研究方法。 第二部分为第2、3章，界定了第三方物流企业的概念，分析了第三方物流企业的特征、分类、服务内容及需求发展趋势，然后在对第三方物流企业产品成本的构成及成本特性分析的基础上，论证了第三方物流企业应用作业成本法的适用性，最后引入了物流作业成本法的原理，并阐述了作业成本计算、作业成本控制与作业成本管理之间的关系。 第三部分为第4章，以系统论、控制论、信息论为理论指导，构建了第三方物流企业的作业成本控制体系，由作业成本横向控制、作业成本纵向控制和计算机网络控制三部分组成，并说明了实施作业成本横向控制和纵向控制的步骤。 第四部分为第5、6、7章，重点研究作业成本的横向控制，从理论模型建立和实际运用两方面，研究了第三方物流企业如何制定物流作业成本控制标准，如何计算和分析作业成本差异，以及如何对作业成本控制绩效进行评价。 第8章为结论，本文建立了第三方物流企业的作业成本控制体系，它改进了传统标准成本制度和预算制度，能够为企业更有效、更具针对性地控制成本。