中国的骨科医疗器械行业近年来一直处于稳定的高速发展状态,不断有新的进入者和资金投入到这个行业内,骨科医疗器械行业作为一个特殊的行业,其产品及客户的特殊性决定了对于从业人员的特定需求：医疗背景、学习能力、跨领域工作的适应、良好的心理素质等。在这个行业中,一个员工的成长需要大量的公司人力和物力成本,但成熟员工的流失一直是一个让本土企业头痛的问题。该文在离职理论研究成果的基础上,以N集团离职人员为主要研究对象,电话访谈结合问卷调查,通过对N集团80名离职人员进行访谈,对结果其进行统计分析,发现在这些人员的离职原因中,得分最高的前五项依次为：收入太低；薪酬制度没有竞争力；公司的培训针对性、实用性都令人不满意；公司没有为员工提供晋升的空间；工作环境和条件让人不满意。在导致这些人员选择新公司最重要的因素中,前三位依次是：收入更高；培训与发展；工作支持。文中对具体的离职原因进行分析并给出相关建议,希望能起到减少企业员工离职行为的作用。该文最后也总结了此次研究的成果和不足并做出了展望。