近年来,随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大,来自于宏观环境、市场供求、全球化竞争和新技术不断涌现的风险,正威胁着各房产公司的正常发展。ZH公司作为一家依托集团品牌的区域房地产公司,在发展过程中同样面临着以上问题。笔者希望能从公司所处宏观背景、公司发展现状及其所面临的挑战进行深入分析,从战略的高度,明确公司长期发展的思路。本文采用理论分析与实证研究相结合的方法,通过运用企业战略管理相关理论和方法,分别对ZH房地产开发公司的战略环境,战略目标和战略实施措施进行了具体的分析。同时,随着宏观局势的日益严峻,房地产公司面临着来自政策限制、金融调控、舆论影响等多方面的威胁。ZH公司必须牢牢抓住品牌战略、经营战略、人才战略、文化战略四大方针,才能在逆市中持续、稳定增长,为企业谋划一条长期发展之路。