自20世纪90年代以来,中国开始逐步引入独立董事制度。当前,中国上市公司及大股东侵害中小股东权益现象较为普遍,如何合理借鉴国外独立董事制度的理论和实践经验来治理公司,是一个极富实际意义的课题。中国上市公司的国家股和法人股占据了绝大份额,而占绝对控股权的大股东就拥有了对公司的绝对控制权,独立董事在董事会中的制衡作用却收效甚微,这就为大股东谋求不正当利益提供了便利。在这种背景下,董事会中引入独立董事制度并充分发挥独立董事的作用,对完善中国上市公司董事会职权和功能有着非常重要的意义。本文从独立董事制度的理论及国外执行情况入手,借鉴国外执行独立董事制度的先进经验,从实际操作的角度对我国独立董事制度的执行情况进行探讨,分析中国企业独立董事制度的执行现状和问题,并有针对性地提出一些完善措施,如构建独立董事制度的基础、构建独立董事权责利的协调机制和产生退出机制、建立独立董事的激励约束机制,使独立董事职业化,将独立董事制度的执行融入到中国现有的公司内部治理结构之中去。本文共分为五章,主要从三个部分阐述独立董事制度及其执行情况。第一部分为理论部分。主要从选题背景与研究意义、国内外的研究动态与成果、独立董事制度产生的基础以及典型独立董事制度的发展情况对比来进行阐述。第二部分是问题分析。主要针对我国独立董事制度的执行现状及问题进行分析。第三部分是解决措施。主要是针对执行现状和问题提出完善对策,建立相关机制,真正发挥独立董事在公司治理中的作用。