自1950年以来,多元化战略逐渐受到发达国家的一些大企业集团的青睐,他们出于各种动机和目的将多元化经营作为企业进一步发展的重要战略。多元化战略的优势在于帮助企业分散经营风险,增加企业的净利润,同时实施多元化战略也会产生一些不利影响,例如企业资源分散、难以实现优化配置,并且提高了运营管理的难度。多元化战略是否有有助于企业的进一步发展,学术界至今还未形成统一的结论。随着我国国民经济的迅速发展,国内实施多元化发展的企业也屡见不鲜。近年来,我国钢铁市场低迷,钢铁行业亏损问题严重,许多钢铁企业为分散主业风险,也开始发展多元化产业,但是由于各种因素的影响,其多元化发展的结果不尽相同。钢铁企业实施多元化发展是否能有效促进钢铁企业改善绩效,还没有一个科学的依据。因此对企业多元化发展的研究具有很大的空间。本文选取钢铁行业中具有代表性的实施非相关多元化的鲁银投资进行案例研究,从行业背景以及鲁银投资的多元化发展现状入手,对鲁银投资近2008-2014年的财务数据进行整理分析。首先,本文从发展战略角度对鲁银投资的多元化类型选择和多元化战略规划进行分析;然后结合企业内外部环境,分析鲁银投资实施非相关多元化的动因及其发展非相关多元化的优势;并且以鲁银投资的财务指标为依据,对其盈利能力、偿债能力、企业价值三方面的表现进行分析并与行业数据进行对比,研究非相关多元化发展对企业绩效的影响。最后对鲁银投资非相关多元化的动因及绩效的研究进行总结,并为企业的多元化发展提出建设性意见。