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本论文从山东泉林纸业公司人力资源管理的实际情况出发,以公司员工工作满意度为研究对象,在调查分析公司实际情况的基础上,设计了员工满意度调查问卷,通过实地访谈公司员工,对调查结果进行整理分析,并据此找出了影响员工满意度的主要因素,根据调查结果和公司实际情况,对员工满意度的评价分析设置了四个一级指标,33个二级指标,进一步确定了各一级指标、二级指标的评价标准和所占权重,利用数学计算公式和数学模型对公司员工满意度进行了分析评价和计算,找出了公司在员工满意度管理方面存在的问题,并从改善劳动关系,做好员工职业生涯规划,改进激励措施,重视企业文化建设四个方面提出了适合提升员工满意度的对策和建议。