随着经济全球化的脚步进一步加快,市场经济的竞争不断加剧,许多企业逐渐遇到了发展的瓶颈,需要拓展新的思路,寻找新的发展方式。天津港物流发展有限公司作为天津港集团下最大的从事港口第三方物流老牌国有企业,如何结合新兴的大数据思维理念,发展大数据战略,从而突破“红海”围困,发现新的“蓝海”成为了该公司迫切需要解决的重要课题。本篇论文从天津港物流发展有限公司的长远发展角度出发,并依据大数据的战略理论,充分结合天津港口物流的发展特点,深入分析并探讨了天津港物流发展有限公司发展大数据战略的内外部环境,得出了该公司发展大数据战略的目标、重点、发展规划及措施。本文首先介绍了天津港物流发展有限公司发展大数据战略的研究背景和研究意义,然后分别阐述了大数据和第三方物流的基本理论,紧接着结合天津港口物流和天津港物流发展有限公司的发展现状,对公司发展大数据战略的内外部环境进行了分析,特别针对公司发展大数据战略的机会和挑战进行了重点研讨,并结合公司内外部环境分析的结果给出了公司发展大数据战略的目标、原则、发展战略重点和未来10年的战略规划(包括2017年—2021年,2022年—2026年两个阶段)。最后,提出了天津港物流发展有限公司的发展大数据战略的措施与未来发展的展望。