Partnering(伙伴关系)模式是20世纪90年代在欧美发达国家兴起的一种新型的项目管理模式,该模式的研究与应用不断深化,主要研究成果体现为Partnering模式的绩效、运作障碍、成功因素等方面,但对该模式下的风险管理的系统研究较少。本文在和谐风险管理方面完成了以下研究工作并取得了相应的成果。(1)探讨了工程项目风险管理理论及风险应对措施,针对项目参与各方单方面的风险管理存在的“内耗”问题,将和谐管理理论应用到项目风险管理中,提出了以“风险分担,收益共享”为原则的和谐风险管理。并基于我国工程项目风险分配管理机制,研究和谐风险管理的核心问题——风险分配,形成以风险效率为基础的和谐风险分配管理模式,构建了和谐风险管理的应用流程。(2)结合Partnering模式的理论及应用特点,依据和谐风险管理理论,提出了Partnering模式下风险分配原理,建立了相应的风险分配机制。并根据此方法具体分析和阐述该模式下项目参与各方应分配的风险。(3)研究了Partnering模式下项目风险与收益分配比例的计算方法,运用风险多维性评价、模糊数学方法建立了风险分配系数的计算模型。通过案例,对风险分配模型在Partnering模式中的应用了进行实证分析。Partnering模式下的项目风险分配理论及其方法为项目参与各方的风险管理提供了科学的依据,为Partnering模式的推行和运用在管理方法上提供了思路。