近些年我国地方体育频道大量萎缩,除频道覆盖率低,缺乏资金、人才及品牌节目之外,地方体育频道由于缺乏政策支持以及足够的资金造成赛事资源不足是地方体育频道大幅萎缩的主要原因。对于地方体育频道来讲,通过自主开发赛事既能改善赛事资源不足的现状,又能利用赛事创造独特品牌节目,是地方体育频道完善自身造血功能的有效途径。目前国内的体育频道除央视之外几乎没有较为成熟的自主开发赛事的案例,北京电视台体育频道近几年在利用电视媒介资源优势自主开发赛事方面做了积极的尝试,取得了一定的效果。本文是关于媒体自主开发赛事的一种实证性研究,选取了北京电视台体育频道的自主开发赛事作为研究对象,采用专家访谈、数理统计等研究方法,对北京电视台体育频道自主开发赛事的背景和战略进行梳理,并以北京电视台体育频道自主开发的两项赛事——“BTV杯”国际斯诺克北京邀请赛和北京百姓足球超级联赛为典型案例,分析两项赛事的运作管理现状及出现的问题,运用传播学、管理学、营销学、新闻学等学科知识,提出问题的应对策略,试图总结出电视媒体自主开发赛事的模式,为北京电视台体育频道今后自主开发赛事提出建议,也为其他地方电视媒体自主开发赛事提供一定的借鉴。研究表明,“BTV杯”国际斯诺克赛事经过两届的运营已基本形成了固定的运作模式,新开发的群众性赛事京超联赛经过今年的成功举办也基本形成了联赛的运作雏形；第二,从自主开发赛事经营效果来看,两项赛事均取得了良好的社会效益,在赛事的经营上基本达到了收支平衡；第三,北京电视台体育频道在自主开发赛事的运作管理中主要存在的问题有：缺乏专门的人力资源管理机构进行详尽的人力资源计划,人力资源供给不足,缺乏弹性预算的制定,赛事的市场营销方式不够丰富、缺乏系统化的宣传报道方案。北京电视台体育频道的实践也表明,作为主办赛事新生力量的媒体如何解决运作管理中经验不足以及群众性体育赛事收视率低的问题,如何充分发挥电视媒体自身优势创造差异性、创新性强的赛事都是北京电视台体育频道乃至其他地方体育媒体在自主开发赛事过程中需要思考的问题。