近年来,EPC总承包模式在我国大力发展。工程分包是一种总承包商分担工程任务与风险的普遍做法,与此同时,转包和违法分包等威胁工程质量、损害总承包商利益的现象层出不穷。因此,对于施工总承包企业来说,如何选好和管好分包企业已经成为影响企业发展的重要课题。然而,现阶段国内尚未就施工分包商选择方法和选择流程形成统一的认识。本文以EPC总承包商优选分包商为研究主体,具有重要的理论价值和现实意义。本文研究的内容主要分为四个方面：首先,分析了我国EPC总承包模式的分包现状,包括EPC模式分包的特点、分包商常见的主要问题与对策分析及总分包关系分析,从而为EPC项目总承包企业合理选择分包商奠定了基础。其次,探讨了EPC模式下分包商的选择方法,在分析国内评标基本流程的基础上,结合EPC项目特点,从分包策划、资质审查、招标方式、评标四个方面入手进行研究,确定了EPC项目分包商优选的主要原则,包括招标方式、计价模式及评标方法,以及分包的风险管理等。再者,基于集对分析与信息熵方法建立了EPC模式下分包商优选的评价模型,模型指标体系的建立充分体现了分包商的特点,将其与承包商评价指标进行了区分,并提出了各评价指标的定义及量化方法。最后,应用于一个EPC工程实例,采用本文提出的分包商优选方法、建立分包商优选评价模型,得到的优选结果与该实例采用综合评标法得到的分包商评选结果一致,验证了本论文建立的分包商优选方法与模型的合理性与可行性。