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该文结合现代企业战略协同理论,对天津市金属制品集团的经营现状和组织结构进行分析,力图将战略协同的理念渗透到集团的组织结构、产品、市场、经营管理等诸多方面,使得集团的下属企业在经营中能发挥2+2>4的协同效益.在该文的研究分析中,针对协同理论中缺乏定量化方法的缺陷,作者采用灰色理论对天津市金属制品集团的市场状况,进行了预测,并采用模糊综合评价法,对企业间协同的效能进行了评价,为战略协同理论和管理科学中数量化方法的结合作了尝试.