随着全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,市场环境日趋复杂,企业间的竞争已逐步演变为供应链间的竞争。中国企业的技术水平和组织能力,与发达国家的先进企业之间存在着较大的差距,多数成为代工方,只能争取来自处于先进企业的代工订单业务来生存。激烈的市场竞争使得我国很多代工行业正面临着各种风险,遇到巨大考验,笔记本代工行业就是其中的一种类型。为了提高笔记本电脑代工行业的竞争力,保证代工笔记本电脑供应链的敏捷性和可靠性,本文应用供应链风险管理理论分析在供应链环境下笔记本电脑代工行业所遇到的各种风险,建立一套完整的笔记本电脑代工行业供应链风险管理方法。本文首先对我国笔记本电脑代工行业的现状进行描述,提出笔记本电脑代工行业采用供应链风险管理的必要性及意义,在此基础上,对供应链风险管理相关理论进行综述;然后应用SCOR模型对笔记本电脑代工行业的供应链风险进行识别,以全面地了解行业所面临的种种风险;其次,指出现有文献中供应链风险评估方法的不足,提出应用模糊影响图方法来评估笔记本电脑代工行业的供应链风险,构建基于模糊影响图的笔记本电脑代工行业供应链风险评估模型,以确定风险事件发生的概率和造成的损失,并简要地介绍了模型评价步骤;再次,从理论角度提出笔记本电脑代工行业该如何防范和控制风险,对标杆企业广达集团的风险防范策略进行介绍,为其他笔记本电脑代工企业提供指导;最后,以昌硕科技有限公司为例进行案例分析,对该公司进行供应链风险的识别和评估,并依照评估结果有针对性地提出该企业应如何防范与控制风险。本文的研究,不仅使得我们对我国笔记本电脑代工行业供应链风险管理有了深刻的认识,而且对我国笔记本电脑代工行业如何进行供应链风险管理来说具有借签意义。