该实践报告是基于译者口译实习项目的过程描述和总结。该项目是为中国电子科技集团公司第十四研究所与阿尔及利亚军方签署的雷达设计与技术人员培训项目做现场口译。从2017年10月至2018年1月,译者完成了为期共四个月的口译实习。此实践报告旨在通过如实记录口译过程、译后回听和转写录音,指出实际口译中存在的问题,并在吉尔的精力分配模型指导下分析问题,最后根据分析结果以及项目特点提出相应的问题应对和口译质量提升策略。该实践报告涵盖口译项目背景、主要内容、译前准备、译中表现以及译后处理等方面。译者首先对口译录音进行转写,标记了口译现场的各类问题和状况,归纳出实际遇到的三类主要口译问题:错译,漏译和冗余。之后采用定量的方法统计了各类问题的发生频率和变化趋势,以图表方式展示统计数据,并辅以具体案例,分析每类问题的表现形式,最后从个人和外部环境两个层面说明了导致问题的主要原因。译者根据该项目耗时长、术语多以及充溢着“对话式口译”的特点,提出了以下口译问题的应对策略:首先是译者的现场适应与灵活应变,要求译者能够明状况、知对策;其次是专业译者所必备的技能,包括短期记忆,笔记训练,语言外知识的积累,以及文化意识的培养;最后是借助充分的译后反思和总结,以及有效的沟通来更好地完成口译项目。本口译实践报告的内容完全基于译者的切实经验和感受,并根据项目特点,反思和总结了具有实际参考意义的口译策略,是进行口译分析和策略选择最真实、直观的材料。期望该报告中发现的问题和相应的策略对于相关领域的未来研究具有一定参考价值。