21世纪以来，移动互联网、云计算等一些新兴概念开始被人们逐渐熟悉，互联网经济开始崛起。信息技术的发展让我们的工作变得更加高效和有序，在网络技术的推动下，一种新型的工作模式正在诞生，即本文将着力探讨的新型工作模式—work2.0工作模式。本文梳理了雇佣关系理论与人力资源管理理论的相关理论研究，将工作模式简要分为work1.0与work2.0两类，并对二者的背景和特点作了简要对比，总结了work2.0工作模式在人力资源管理方面的独特性优势。本文从人力资源管理角度出发，在整体把握work2.0工作模式的特征基础上，将其运作模式分为三类：虚拟创新社区模式，任务主导型模式以及云端人才库模式。并深入分析了三类模式在人力资源管理中的不同特点和独特优势。基于此，本文提出了针对三类模式的人力资源管理策略。本文通过案例研究，论证了文章对work2.0工作模式的分类研究是符合实际情况的。本文将案例对象在各阶段的工作模式选择做了研究分析，论证了组织可以通过选择合理的工作模式，帮助组织在人力资源管理方面取得突破。