天目山路是东营市一条位于东西城间集开发建设、生产及生活服务的城市次干道。项目建成后,将为东营国民经济产业的发展,社会经济结构的改变,为东西城的外延拓展提供有力的基础条件,对于改善区域投资环境,发展区域社会经济均有着十分重要的现实意义。由于项目所在地为市区内,施工环境复杂,且对周边居民和企业的出行运输存在各种影响。因此,如何在保障项目质量的基础上,尽可能缩短项目工期,使项目能够按计划或提前投入使用,是项目施工单位需要着重考虑解决的首要问题。为此,就需要构建一个更为科学有效的进度管理体系,提高项目管理人员进度计划与控制的能力,确保其有效实施,从而保障项目总体工期目标的实现。论文从天目山路建设项目的实际情况出发,针对项目建设实施的主要概况,确定了项目进度管理的主要目标和和任务。利用WBS、网络计划技术等方法编制项目的进度计划,并以项目具体的工期要求为目标,利用成本——工期方法进行优化。在项目实施过程中,依据项目进度计划执行情况,制定了天目山路建设项目进度控制的主要方法和流程,从日常监测以及定期监测两个对项目进度进行动态监测,并利用挣值法计算项目实施后不同阶段的进度偏差,分析偏差的主要影响,依据进度控制的实际要求对天目山路建设项目的进度计划进行更新,提出了进度更新的具体思路和途径。最后,为保障天目山路建设项目进度管理的有效实施,论文从组织管理、技术提高、资金管理等方面制定了具体的保障措施,从而确保项目进度管理目标的实现。通过对天目山路建设项目进度计划与控制的研究,能够有效的提高该项目进度管理的实施水平,增强项目部对项目工期的安排和控制能力,完善项目进度管理的各项机制,也为同类项目进度管理的实施提供可参照的蓝本。