我国的经济发展进入新的元年,为了降低风险并取得规模收益,众多公司采用多元化经营模式。但是过度关注公司规模的扩张以及产业经营的多元化而忽视核心竞争力提升、聚焦主业,将会导致公司业务的分散,无法兼顾对各项业务的把控与提升。当下面对人们日益增长的消费需求,企业积极采取更多的措施以确保自己的优势和持续性经营,针对市场环境的变化结合自身优势适时调整发展战略,选择新的生存与成长模式推动企业发展模式的战略转型,迎合企业不同阶段的发展需求至关重要。随着我国上市企业资本运作模式愈发成熟,进行资产剥离活动的企业逐年增多,资产剥离作为一种收缩型的战略调整方式,对于公司聚焦主业,实现归核化发展提供了一种有效手段,近年来深受企业青睐。但是,资产剥离的实施并非意味着经营失败,而是一种以退为进的方式,主动地资产剥离举措更多显示的是企业的战略意图,将有限的资源置入最具发展优势的领域实现最优配置。文章在回顾文献和理论的基础上,结合中航善达战略转型背景下的资产剥离案例,运用理论与案例结合的方式对资产剥离在战略转型中的应用进行分析。首先,对资产剥离以及战略转型相关的文献进行归纳,从中总结经验与研究空白以得出选题;其次界定相关概念并依据理论分析叙述案例企业战略转型背景下资产剥离的动因;再次则分析中航善达资产剥离战略转型年度之前的行业发展情况以及其自身状况,以探索中航善达进行战略转型的动因;接着总结分析其资产剥离助力战略转型的方案设计以及战略转型后中航善达的战略定位等;最后分转型后战略定位与运营模式、资产剥离战略转型前后的资产结构与资产质量、未来发展能力、市场效应四个方面评价分析中航善达战略转型背景下资产剥离带来的效果。通过深入分析后得出,中航善达在战略转型背景之下实行的资产剥离行为一定程度上促进了自身的发展,中航善达采用资产剥离方式转型效果明显。不仅得以从房地产开发业务为主导转型到如今的聚焦物业资产管理业务。并且资产剥离战略转型之后的资产结构得到优化、资产质量提高、未来发展能力也得以提升。从市场效应来看,市场反应良好,投资者持看好态度,股价攀升,超额收益率增加,并于短期内获取超额现金流。资产剥离作为公司实行战略转型的手段之一,要结合公司战略调整方向、行业发展现状,合理选择剥离时机以及剥离受让方,最终科学实施资产剥离,并将收回资金投资于核心业务的发展寻找新的利润增长点,在实现自身转型目标的同时确保持续性发展。