国家级媒体在我国传媒界处于重要地位，发挥着重要作用。绩效考核是一种先进的现代管理方式，是激励和约束员工行为、实现组织战略目标的重要工具。当前，绩效考核方法在国家级媒体中普遍运用，但实施效果并不令人满意。　　本文针对国家级绩效考核过程中出现的各种问题，对国家级媒体绩效考核体系进行全面的探讨和研究，力求为国家级媒体绩效考核体系的科学实施寻求方法，以充分发挥绩效考核体系的正面作用，增强国家级媒体的竞争力。本文综合运用了现代管理学、人力资源管理、媒介经营管理等学科知识中相关的理论和研究成果，采用文献综述法、调查访谈法、观察分析法等研究方法，并参照国内外其他媒体对采编人员考核的做法，试图为我国国家级媒体绩效考核体系找到一条科学的实施路径，同时，思考如何应对绩效考核中出现的一些问题，以完善国家级媒体绩效考核制度。在此基础上，提出完善国家级媒体绩效考核体系的对策建议:媒体管理者要加深对绩效考核目的和重要性的认识，深入把握国家级媒体的国家使命和采编人员的特点;通过有效地沟通，合理确定采编人员的绩效目标;考核实施中多角度选择考核评价者，避免因考核者单一造成的主观片面倾向，综合运用定性、定量、目标管理、360度考核法等多种考核方法，准确评价采编人员的表现;重视绩效反馈工作，掌握反馈技巧，切实帮助采编人员改进工作，提高水平;多渠道、多方面运用绩效考核的结果，充分发挥绩效考核的激励作用。