在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难题。在此背景之下,库存问题再次成为管理学界的研究热点。供应链概念的提出则为库存管理提供了很好的解决问题的思路。本文首先介绍了供应链理论、库存管理理论及库存管理策略的发展,分析了供应链中的库存管理现状及其影响因素,其次,对现有的供应链库存管理策略:VMI(供应商管理库存)、JMI(联合库存管理)、CPFR(共同计划、预测与补充)进行了分析,包括各种策略的概念、思想来源、实施方法、实施效果及适用范围,还针对各种策略给出成功实施的案例。最后,对如何实施库存管理策略提出建议,即要围绕核心企业选择相应的库存管理策略、进行业务流程重组、实施有效的绩效考评办法。由于供应链环境下库存管理策略还没有被普遍接受,对库存管理策略结合案例进行详尽比较分析,旨在能使企业应用有效的库存管理策略,推动管理水平的提高。