宁化地处福建省西部、武夷山脉东麓,是东南第一产烟大县,发展烟叶生产在地方具有举足轻重的意义。目前,宁化烟草农业还停留在较为传统的烟叶种植模式上,还存在户均规模小、科技含量不高、专业分工低、机械作业有限等问题。建设品牌向导型基地单元是是工业企业实现原料保障上水平,实现“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”,改变卷烟品牌快速发展与烟叶资源配置不和谐的现状的重要手段。从实际出发建立合理、规范的品牌向导型基地单元是实现传统烟草农业向现代烟草农业转变的关键,本文以宁化烟区为例,以SWOT分析为基础,通过对宁化县基地单元从八大基础工程”、生产组织形式、烟农合作社、管理模式等方面进行现状分析,提出合理详尽的建设规划,为宁化全县推进品牌向导型基地单元提供理论依据。研究结果认为：(1)发展宁化建设品牌向导型基地单元具有较好的优势,表现在：生态环境优越,气候条件适宜,宜烟耕地丰富,水、能资源充足,气候环境优越,基础设施配套完善,品种特色突出,技术队伍扎实,管理体系完善,工商合作成熟；(2)宁化建设基地单元面临着烟农队伍素质不高、老龄化严重,种烟比较效益不够突出,烟叶生产风险比较弱,土地流转难度依然较大等方面的问题；(4)宁化基地单元建设需要从组织领导、社会力量参与、政策扶持、科技投入、队伍建设、课题支撑、体系配套等方面形成有效的保障措施。