当前手机设计公司是一个高风险行业，存在着研发投入大，技术更新快，市场竞争激烈等特点。然而在我国，手机设计公司一方面面临国外跨国设计公司的竞争，另一方面又面临着产品同质化现象的困扰，在这种背景下，加大产品开发力度，是手机设计公司保持竞争力的方式之一。而在手机设计公司的产品开发项目中，又存在很多不确定性因素，由此，导致很多风险；与此同时，我国手机设计公司普遍成立时间不长，虽然公司发展迅速，但由于缺乏相应的产品开发项目风险管理，使得产品开发项目计划制定不科学、不严谨，从而给产品开发的实施带来了极大的困难，导致企业经常出现产品周期拖延、费用超过预算、市场份额下降和销售利润下滑等一系列问题。因此，开展我国手机设计公司产品开发项目风险管理的研究有重要的现实意义。本文通过查阅文献，问卷调查和对手机设计公司管理层的访谈，以及对手机设计公司产品开发整个周期进行分析，利用SPSS统计分析软件对调查后所得到的风险数据进行统计分析，构建了产品开发项目的风险识别体系，并确定手机设计公司产品开发项目风险管理的5个主要风险因素分别是：售后质量风险、制造生产风险、技术执行风险、采购交货风险和采购品质风险。在此基础上，本研究对手机设计公司产品开发项目风险进行了深入研究，最终得到了16个关键的子风险因素，并计算出风险因素之间和风险后果指标之间的权重。考虑到手机设计公司都采用端到端的项目管理。因此，本研究利用挣得值模型分析手机设计公司风险因素和风险后果之间的联系，在此基础上，根据产品开发项目风险因素之间的相互影响和作用设计了风险预警因果图和主要方程，构建出了适合手机设计公司风险预警模型，并利用该预警模型对N1200进行了实证研究。在实证研究中先利用本研究的调查问卷Ⅱ识别出N1200项目存在的关键风险因素，再利用手机设计公司的风险预警系统对出现的风险进行预控，提高了N1200项目的成功率。另外本文提出的手机设计公司的风险预警模型，能为手机设计公司产品开发项目风险的度量和评估提出了一些较为科学的计量依据。