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在知识经济时代的大背景下，人力资源成为知识的载体和企业运营的重要动力，如何有效的网罗人才已成为各企业间竞争的焦点。在人力资源管理中，与人们的切身利益最直接的当数薪酬分配。合理的薪酬分配不仅能有效的吸引人才，而且能激发其工作热情、提高工作效率，使企业最大化的发挥团队竞争优势，提高在市场上的竞争力。 本文针对当前薪酬分配中存在的薪酬结构不合理、薪酬分配公平感较差等一系列问题，在劳动价值理论、按劳分配等诸多理论的指导下，从公平性、规范性、激励性等原则出发，较充分的考虑企业员工的实际贡献，提出将剩余劳动贡献积累参与分配的分配思想，并设计了相应的薪酬分配体系，以期能辅助解决众多企业在分配中存在的问题，提高企业的人才吸引力，激发员工工作热情，增强企业自身的竞争实力。