实际操作中出现的问题并不是由承包制本身带来的,具体表现在承包基数确定的过程中所有者的利益受到了侵蚀.该文结合上述模型分析了产生这些问题的原因,说明要解决好这些问题,还应从企业的外部运行环境上加以治理.在分析管理者和职工之间利益的冲突与合作关系时,考虑了两个主要的问题:1.企业发展中再投资所占利润留成的比例.2.企业的减员增效,下岗分流措施的实施.职工之间的相互作用关系体现在对收入的分配上,首先讨论的是按劳分配这种分配制度,分析了如果职工之间建立一种合作的博弈关系,他们的效用可以达到Pareto最优.较为合理和可实施的分配方式是锦标制度,即职工的收入不是依赖于各自的绝对努力水平,而是取决于他们各自努力水平的相对排名,排名越靠前,收入越高.这种分配方式既避免了劳动量不能准确计量的问题,又能对职工提供有效的工作刺激.国家和管理者各自利益的实现也可以从另一个角度来分析,通常企业的利润水平很大程度上取决于管理者的努力水平,然而国家和管理者在这个问题上的信息是不对称的,即管理者是否努力了管理者清楚而国家并不是如此.运用委托——代理理论,国家可制订一激励合同来激励管理者努力工作,从而使自己的期望效用达到最优.该文还进一步讨论了目前大量的所谓"激励不相容"问题,我们认为这样的提法不够准确,在模型的基础上给出了此类问题的解释和说明.以上用博弈论的原理与方法对企业中各利益主体的关系进行了描述,这样分析问题的思路同样适用于其它领域.故在该文的最后部分,针对日益严重的水资源危机问题,用同样的方法做了简单的分析,认为现行的用水制度是造成水资源被过度采用、整体利用效率低下的主要原因,水资源合理、高效配置的必然途径是引入市场机制,通过建立完善的水市场来实现这一目标.最后是全文的总结及以后研究工作的展望.