金青顶矿区深部探建结合工程是金青顶矿区深部生产接续工程,是山东黄金集团重点投资项目,该工程的关键工程是主竖井掘砌安装工程。该工程设计投资2.0897亿元。设计基建工程量:掘进6669m/99492m3。主要工程包括:在采矿区北翼,建造了一个直径5.5m,深度1263m的主竖井。工程总体施工方案为:先进行井筒及相关工程的掘砌,掘砌至-785m后利用凿井系统与矿方进行短路贯通,贯通后继续井筒及各中段马头门的施工直至到底,而后进行提升系统在-785m和-1145m中段的简易改造,改造后施工-785m和-1145m中段供电排水系统工程,最终完成全部施工。为确保工程安全、质量、进度三项主要目标受控,合理有序的进行施工,对项目进行科学有效的项目管理必不可少的,近年来,随着人们对风险的认识日趋深入,风险管理这一理念逐步应用至建筑工程行业里来。本文以深部探建结合工程的风险管理为实际工程实践活动,结合现有的工程项目风险管理理论,对千米深井探建结合工程中的风险管理进行研究,并取得一定的成果。本文主要分为两个部分,第一部分是对工程项目管理的基本内容,包括项目工程管理基本过程、风险识别和风险评价三个板块,结合矿建工程的具体特点,进行综合性的研究和分析;第二部分是,基于该工程的具体工程基本概况,将工程风险管理运用于项目管理之中,并取得一定的成果,尤其是经过前期的地质勘探,该工程最大的风险问题就是井筒涌水问题,并就此问题专门使用风险管理进行控制研究。通过将所研究的内容与工程实践相结合,取得良好效果,保证了该工程的准时高质量低成本超前完成施工。对施工中的经验和不足进行总结,提出了“三三三”风险控制法,编制了实际工期与计划工期对比报告,提出“一对一”工程对比分析方法,并成功运用到工程管理中去,取得了良好的效果。