饲料业的发展不仅推动种植业、养殖业的发展，而且还带动化工、医药等许多相关行业的发展，能有效地促进国民经济持续、快速和健康发展。饲料企业是饲料业的基本单位，只有饲料企业的发展，才能促进饲料业的增长。从国内饲料行业来看，饲料企业数量众多，随着外资饲料企业的进入，市场竞争将日益激烈。在如此激烈的行业环境中，是否有合理的企业营销战略是关系到企业生死存亡的重要问题。沈阳ATJ公司作为一家饲料公司，正处于复杂多变的环境中，企业的生存与发展面临严峻的挑战。因此对公司的市场营销战略进行研究具有重要的实践意义，也可为其它饲料企业的成长和发展提供一定的借鉴。　　 文中以现代营销战略管理理论为指导思想，分六个部分进行论述。首先，简要的说明了论文研究的背景，介绍了ATJ公司的基本情况；其次，介绍了研究所涉及的战略理论和营销理论基础；再次，分别从分析公司的内外部环境入手，并结合企业的实际调研，得出了企业营销的内外部关键因素矩阵；第四，以内外环境分析为基础，提出了ATJ公司的战略定位和市场营销战略目标以及市场营销总体战略和竞争战略，并围绕总体战略和竞争战略构建了较为具体的市场营销组合策略；最后，通过拟定完整的营销战略控制体系对战略的实施加以控制，确保营销战略实施按预定营销战略方向进行。