“实施乡村振兴战略”在中国共产党的第十九次全国代表大会上被首次提出,为今后的乡村发展规划了全新的蓝图。在乡村振兴战略的新时代背景下,如何发挥驻村干部这一重要人力资源优势,是当前需要研究的重要课题,建立完善科学合理的驻村干部激励机制对乡镇振兴战略目标的实现具有重要的意义。本文以苏南地区具有代表性的常熟市辛庄镇作为乡村驻村干部激励机制的研究对象,前期通过文献分析法,深入学习了内容激励理论、过程激励理论、强化激励理论等理论知识,分析当下最新的激励机制研究成果;通过座谈、问卷调查、实地走访等方式了解辛庄镇20个行政村近年来46名驻村干部的激励情况,并对驻村干部激励机制中存在的问题和原因进行了分析。当前,常熟市辛庄镇驻村干部激励机制中存在薪酬激励制度不合理、晋升渠道不畅通、培训机制不健全、驻村工作目标设置不合理、负激励措施缺失、缺少容错免责机制等方面的问题,对驻村工作重要性的认识少到位、绩效考核制度滞后及熟人社会观念、官僚主义思想等方面是造成这些问题的深层次原因。通过学习国内驻村工作先进地区的经验基础上,综合运用激励理论,结合常熟市乡镇的实际情况,提出通过建立科学的驻村干部薪酬激励制度、拓宽驻村干部职业发展渠道、加强驻村干部学习培训交流、实施驻村工作项目化管理、健全容错免责机制等方式完善驻村干部激励机制的意见与建议。在乡村振兴战略提出及社会主要矛盾发生变化的情况下,将新时代驻村干部工作生活情况作为研究对象,分析研究当前驻村干部激励机制上存在的问题和不足。创新提出将项目化管理及容错免责机制,运用于驻村干部这一特殊群体,充实新时代驻村干部激励工作的理论成果。通过研究乡镇驻村干部激励机制,建立科学、完善的驻村干部激励体系,不断强化广大驻村干部工作使命感和职业素质,提高其工作积极性和主动性,促进乡镇政府职能转变和转型,为实现乡村振兴战略作出突出贡献。