当前，随着我国经济快速发展、互联网技术突飞猛进，银行业面临着利率市场化、金融脱媒和互联网金融冲击等多重压力，业务模式不得不加速转型。社区支行以其网点轻盈、深入市场、贴近客户的特点，逐渐成为了银行业选择作为应对冲击的手段。2014年末，民生银行社区网点（含全功能自助银行）达到4902家，获准挂牌的社区支行达到743家，光大银行与浦发银行获准挂牌营业的社区支行分别达到481家与300家，社区支行在我国如雨后春笋般生根发芽。但在我国社区支行迅猛发展之时，多家社区支行开始出现盈利问题。虽然我国社区支行在不断创新寻找出路，但却始终无法形成自身核心竞争力，业务发展模式逐渐进入困境。本文在总结分析社区支行当前存在问题的基础上，探讨社区支行正确发展方向，提出网点布局、业务拓展、网点构建、社区合作、客户细分、外部环境完善等社区支行发展策略，希望能对我国银行转型与社区支行发展起到借鉴作用，从而真正促进我国社区支行持续健康发展。