经济全球化影响不停加深,在信息传播过程中,互联网的作用不断加深,企业跨国经营的重点从产品与服务的竞争向供应链的竞争转变。相较于传统的供应链管理理论,绿色供应链管理理论依托绿色管理理论,在可持续发展以及“三重底线”理论相关指导下,引导企业在其供应链管理的各个环节中融入绿色生态思想,加强环境保护以及资源节约意识,将供应链整体运营与生态环境保护达成平衡,帮助企业预防可能出现的环境破坏,减少环境影响。同时对各种资源分配进行改进,帮助供应链整体实现减少资源的消耗,达到资源节约的目的。同时提升企业经营业绩;环境业绩以及社会业绩,是国家可持续发展战略落实的重要环节。本文依托绿色管理理论、绿色供应链理论、标杆管理理论为研究基础,对国内外的绿色供应链管理研究进行梳理。以汽车企业JH汽车作为研究目标,运用标杆分析法,通过收集行业数据,在同行业基础上,构建汽车行业绿色供应链管理对标评价指标体系,确定标杆企业。对比相关指标,比照标杆企业现阶段绿色供应链管理体系,从绿色供应链管理环节以及绿色供应链管理实施效果进行标杆对比分析;运用雷达图进行对比,研究JH汽车绿色供应链管理存在的成本高,绿色度低以及信息体系建设落后等问题,针对发现的问题提出有效的改进措施。以提高JH汽车绿色供应链管理能力,增强JH汽车市场竞争力。由点及面,促进我国汽车行业绿色供应链发展。