随着经济体制改革逐步进入深水区,企业作为社会的经济单元,其健康发展对经济发展的影响直接而明晰。企业领导的谦卑领导行为会对企业产生哪些影响?如何发生作用?随着社会各界在这方面的关注度增加,众多学者和管理者在这一领域界面中进行了系列的研究,并取得了很多具有重要理论和实践意义的研究成果。本文在前人研究的基础之上,选取了谦卑领导行为的变量作为前因变量,结合中国的实际情况,探讨了下属建言行为之间的关系,并进一步探索了谦卑领导行为变量在建言效能感之间所起到的中介作用。与此同时,考察了谦卑领导行为对心理安全感之间所起到的中介作用等。本研究采用了问卷调查的方式,在上海市多家企业中发放问卷240份,回收有效问卷203份,回收率84.581%。其中,男性101人,女性96人,信息缺失者1人。被试的年龄范围为17岁到58岁,平均年龄为31.66岁(SD=7.99)。绝大多数员工(160人,占比78.818%)为一般员工,其次是基层管理者(30人,占比14.778%)。86.699%(176人)的员工具有专科及本科学历。参与调查的员工在当前企业工作的平均时长为6.656年,与其直接领导共事的平均时长为3.808年通过分析得出的结论如下：(1)领导表现出来的谦卑行为能够有效促进下属建言。(2)建言安全感在谦卑领导行为与下属建言之间发挥中介作用。(3)建言效能感在谦卑领导行为与下属建言之间发挥中介作用。(4)领导自尊在谦卑领导行为与下属建言之间发挥中介作用。