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我国商用车销售具备一定体量,且对车辆贷款的需求增加,但是各金融主体鉴于商用车风险管理的难题,基本处于观望阶段,不能完全满足商用车业务贷款需求。本研究有助于分析一汽金融公司商用车贷款业务的操作风险、信用风险等各类风险现状和产生原因,从文化、技术、风险处置三个层面提出解决措施,有利于一汽金融商用车贷款业务的健康发展。本研究的目的是系统分析指出一汽汽车金融有限公司商用车贷款业务风险管理存在的问题,并针对性提出改进建议,以达到提升一汽汽车金融有限公司商用车贷款业务风险管理整体水平的目的。目前一汽汽车金融公司商用车贷款风险管理的方法主要是体现在,贷前审查、贷中监管、贷后跟踪等方式进行,就目前来看取得了比较理想的效果。总体来讲通过贷前、贷中、贷后的管理,一汽金融商用车贷款风险较低,但是也不得不承认还是存在一定的问题的。一汽金融商用车业务作为行业的风向标般的存在,其在风险控制、产品流程设计等方面具备领先行业的一些特点,尤其操作业务至今也没有发生较大规模的实质的风险事件,说明一汽金融在风险的管控方面具备一定的能力,个人认为主要原因是一汽金融具备较好的企业文化,培养了一批高素质人才,但是不代表一汽金融在风险管理方面不存在问题。个人认为一汽金融商用车业务在风险管理文化、管控技术及处置手段方面都存在一些问题。研究指出一汽汽车金融商用车贷款风险主要有信用风险、操作风险、道德风险、声誉风险四类。一汽金融商用车贷款风险管理还是存在一些问题。在风险管理文化建设方面主要表现为风险管理文化偏颇,业务部门的不认可,风险管理培训缺失。在风险管理技术方面主要表现为风险管理技术落后,考核机制不科学。在风险处置方面主要表现为业务操作模式潜藏风险,未形成完整有效的贷后管理体系,风险处置人员不能满足商用车贷款业务发展。对此本文针对性的提出了一汽金融商用车贷款风险防范措施。在风险管理文化的营造方面提出了加强管理层级重视,促使业务部门认同,定期风险管理培训,制度规范风险文化。在风险管理技术的提升方面提出了建立风控模型,完善风控信息系统,强化风险预判和风险监测。在风险处置措施方面提出了建设风险处置队伍,探索风险处置手段。