【摘 要】
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该文共分四大部分.第一部分阐述了建立现代企业制度的目的和意义;第二部分就建立现代企业制度的一般理论进行了阐述;第三部分结合瓦轴集团公司建立现代企业制度的实践过程进
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该文共分四大部分.第一部分阐述了建立现代企业制度的目的和意义;第二部分就建立现代企业制度的一般理论进行了阐述;第三部分结合瓦轴集团公司建立现代企业制度的实践过程进行了剖析,总结了经验和教训,分析了出现问题的原因;第四部分从完善现代企业制度的规范动作这个角度,提出了建议和对策.试想在建立现代企业制度及动作过程中,通过完善产权机制、建立评价机制、建立激励机制、建立约束机制、建立全员激励机制等六种机制形式,把现代企业制度中的"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"十六字方针落到实外,使现代企业制度在改进中完善,在完善中发展,在企业中真正建立起一种具有中国特色的现代企业制度.
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