伴随着德国“工业4.0”的提出,全球开始进入到第四代工业革命进程中,大力发展高端装备制造业成为我国增强综合国力以及提升国际竞争力的必然选择。高端装备制造业是以高新技术为引领,处于产业链的核心环节,是决定着整条产业链的综合竞争力的关键战略性新兴产业,主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备等。与此同时,《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》及《中国制造2025》战略的制定,有效推动了高端装备制造业的发展和壮大。为贯彻落实上述战略规划,工业和信息化部、财政部联合制定了《智能制造发展规划(2016-2020年)》,强调了“十三五”期间我国智能制造发展的总体指导思想、目标和重点任务,进一步明确了工业自动化,尤其是机器人产业的重要战略地位。在对国内外有关高端装备制造业、技术创新能力以及知识整合相关文献进行梳理的基础上本文选取智能装备制造行业的领先企业新松公司作为研究对象,从知识整合视角进行企业技术创新能力培育路径研究。首先,对新松公司的基本情况及技术创新现状进行分析,并研究新松公司的竞争环境;其次,系统分析知识整合的内涵与过程以及技术创新能力构成,揭示知识整合与技术创新能力的耦合关系,并构建基于知识整合的新松公司技术创新能力评价指标体系,运用熵值法与TOPSIS法对新松公司技术创新能力进行评价;再次,从知识整合视角设计新松公司技术创新能力培育的三条路径,即基于供应链的技术创新能力培育路径、基于战略联盟的技术创新能力培育路径、基于创新平台的技术创新能力培育路径;最后,从知识整合视角,给出新松公司技术创新能力培育路径实施的策略与其保障措施。本文研究对新松公司技术创新能力及国际竞争力的提升具有重要的实践意义,同时为从知识整合视角培育和提升企业技术创新能力提供了方法指导,对推动我国创新驱动战略实施和高端装备制造业可持续发展具有重要的理论意义。