中国电解铝产业经过半个多世纪的发展,目前在全球产能超过一半,起着举足轻重的作用,电解铝产业属于典型的能源密集型行业,在过去5年的时间内,中国电解铝发展格局已悄然发生变化,电解铝产能规模化产能逐步向西部新疆、内蒙等煤炭资源丰富的地区,行业竞争也进入了“白热化”阶段。但随着国家对环保要求的日益提高,是继续走“拼资源、拼环境”的“煤-电-铝”老路,还是根据铝行业特点和企业自身情况,制定适合自身发展的竞争战略,企业已经走到了面临生死抉择的十字路口。国际上一些发达国家电解铝工业的发展主要是集中在水电资源丰富的地区,而云南同样拥有丰富的清洁水电资源,有发展电解铝产业得天独厚的条件。本文就是通过对现在中国及云南铝工业发展现状进行描述,借鉴现有铝工业比较成熟的煤-电-铝、水-电-铝发展模式,以及国内一些发展下游加工行业的成功案例,利用PEST分析、“五力模型分析”、"SWOT"等战略分析方法,分析了云南发展铝工业优劣势、面临的机会威胁、提出了云南应大力发展清洁能源水-电-铝模式,采用低成本的竞争战略和延伸产业链一体化的发展战略,提出了确保该战略实施的具体思路和方法。