汽车产业是国民经济的支柱产业，是朝阳产业，其产值大、辐射面广、为我国提供大量就业机会和巨额税收。然而汽车企业生产系统复杂，影响因素众多，本文运用安全管理理论、系统理论、系统动力学理论等相关知识，将汽车企业生产系统视为一个由人、机、环、管四个部分组成的系统，并从这四个部分进行分析，找出影响汽车企业安全生产的子因素。按照建立评价指标体系的指导思想和原则，构建了由6个一级指标和30个二级指标组成的汽车企业安全管理评价指标体系，用层次分析法构建了判断矩阵，算出各个指标的权重，得出安全投入的权重为最大的结论，得知安全投入是提高企业安全管理水平的重要途径，是解决企业安全管理问题的杠杆解。分析了系统整体与局部的关系，各因素间的相互关系，从安全投入角度构建了反映系统自反馈机制的因果链。依据所建立的因果链回路，用Vensim软件画出系统动力学流图，并且构建了各个因素间的方程关系。最后，依据吉利公司的实际情况，建立安全等级标准，由专家给各指标打分，结合各指标权重，计算出吉利公司以及各子系统安全水平初值，然后将初值代入Vensim软件，运行软件得出60个月内企业安全水平的变化，得出结论是企业安全水平随着安全投入的增加企业安全水平越来越高，后又调整安全投入比例，使各子系统的安全水平都有比较明显的提升，解决短板问题，通过对比不同的方案，找出最佳方案，为提高企业安全水平提供理论依据。