21世纪是中国人的世纪.在这个世纪里,曾经在人类历史上一度遥遥领先的中国将要恢复一个伟大的文明古国的荣光.梦想变为现实的根基在于我们的企业,因为企业是国民经济的微观基础,企业的强盛与否决定了人民的幸福和国家的未来.因此,企业问题逐渐成为社会各界关注的焦点.这是一个经营资源丰富的时代,也是一个经营资源匮乏的时代,因为庞大的经营资源被不同的经济实体所分别占有.随着科学技术飞速发展,消费需求日新月异,身处经济全球化、网络化时代的企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.该文正是以21世纪网络新经济为背景,以有效推动中小型企业的发展为基本出发点,应用系统科学的思想、价值链理论及虚拟经营思想为理论基础,重点研究中国中小型私营企业如何顺应时代的要求,运用虚拟经营,有效利用一切可能的外部资源,根据环境的要求把有限的资源应用到"创造财富的关键点"上,即:就是将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化;充分发挥自身优势,对外部资源和力量进行有效整合,达到降低成本、提高竞争力的目的,以小博大,加速成长.实际上,无论在任何时候,无论是任何公司,其内部资源都具有稀缺性,中小企业的最大劣势便是内部资源贫乏,该文希望通过虚拟经营的研究,为中国中小企业的快速发展构筑了一个全新的平台,通过国际国内大量的成果案例的分析和说明,证实中小企业比大企业更有必要、更有优势来实施虚拟经营战略,虚拟经营将成为能有效的推动中小企业发展的新模式.最后该文通过对虚拟经营的研究,提出中国中小型企业虚拟经营的战略发展思想及操作模式,并详尽阐述了实施中可能出现的重要问题及解决办法.希望中国中小型私营企业能够通过有效的实施虚拟经营,建立企业商业生态体系,在知识经济经营与竞争中拓展出一条不断发展和壮大企业之路.