随着宏观经济增速放缓和国家对于房地产调控政策的影响,使得人们对于家电的需求降低,同时由于互联网经济的发展使得传统家电行业的竞争程度日益增大,致使家电行业产生了高库存、高营收、低盈利等问题,严重影响了企业营运资金的周转,所以营运资金管理对家电企业非常重要,但是通过传统的方式对营运资金管理进行研究不能够体现全面性和完整性,于是基于价值链进行营运资金管理的研究应运而生。四川长虹作为老牌家电知名企业,在营运资金管理方面具有诸多问题,因此从价值链视角对于企业的营运资金管理进行优化研究便十分重要。以家电行业四川长虹作为研究对象,首先对四川长虹营运资金管理现状进行分析,对四川长虹营运管理状况有一个初步的认识,其次对四川长虹的营运资金管理状况进行评价,主要是采用熵权法选取12个指标进行在效率性、协调性、盈利性和抗风险性上的横向与纵向的对比。通过评价发现四川长虹营运资金管理存在着存货占用过多,应收账款过多,占用供应商资金过多等问题。再次通过发现的这些问题提出价值链视角下四川长虹营运资金的优化策略,主要是基于内外部价值链两方面提出的优化措施,具体措施是制定采购、生产和销售计划,优化确权收款流程,构建良好的客户关系,强化供应商管理等具体措施。最后为了保障营运资金管理优化策略的顺利实施,提出了强化营运资金管理的认识,构建基于价值链的营运资金管理的考核标准,建立营运资金管理的内部控制体系等保障措施。