民营企业作为国家宏观创新体系中重要的微观主体,在技术创新领域扮演着关键角色。然而,相较于国有企业,处于创业阶段的民营高科技企业资源相对缺乏,通过与外部建立联系,缓解创新资源约束、破解创新体制障碍,成为我国民营企业的现实选择。连锁董事网络是企业之间建立联结关系的重要表现形式,研究连锁董事网络整合社会资源的平台效应,已经成为公司治理和社会学交叉领域研究的焦点。因此,本研究对于深入理解董事会断裂带在企业创新中的作用,以及通过优化董事会成员配置推动创新驱动战略实施具有重要启示。本文采用理论分析与实证检验相结合的研究方法。首先,针对论文选题系统梳理和归纳了国内外已有文献,界定核心概念并阐述相关理论;其次,从连锁董事网络对企业创新能力的主效应以及董事会群体断裂带强度和距离分别对二者关系的调节效应三个方面,进行了理论分析并提出相应的研究假设;然后,明确了样本选取与数据来源,对核心变量的测度予以解释和说明,进而构建计量模型。最后,以我国创业板985家民营科技创业企业为研究样本,实证检验了连锁董事网络对企业创新能力的影响。实证结果表明,连锁董事网络中心度和结构洞对企业创新能力具有积极的促进作用;企业创新能力并非同等受益于其连锁董事网络,董事会群体断裂带强度越强、距离越大,连锁董事网络对企业创新能力的促进作用就越强;董事会群体断裂带对连锁董事网络与企业创新能力关系的调节作用还会因为企业的领导权结构和董事会持股水平的不同而所有差异。