随着国内港口建设的步伐的加快,各级政府对交通运输等基础设施投入的越来越大。港口工程建设因具有建设周期长、影响因素多、配套专业工程多等特点,使得工程质量难以控制与管理。而笔者所在的辽宁省大连市,因百年积淀建设的老港区处于城市繁华地带,日益增长的港口集疏运货物吞吐量与高速发展的城市经济,为解决港、城发展空间相互制约的问题,在积极筹建和建设新的港区。鉴于当前各级政府对工程质量日益重视的形势,质量控制在工程管理工作中的地位越发举足轻重,只有工程质量达标,新建港区才能顺利承接老港区的生产任务,进而实现向管理要效益,向质量要效益。本文正是基于这样的背景,本文通过介绍大连湾杂货及滚装泊位扩建工程和太平湾港区起步工程建设的背景和基本情况,分析、确定了研究的框架和方法,通过分析管理形式、社会责任,以及对工程参建人员的调研,确定了加强港口工程质量管理的必要性,通过收集国内外外相关研究概况及发展趋势,分析对大连湾杂货及滚装泊位扩建工程和太平湾港区起步工程进行了描述和分析,根据工程特点、组织机构、参建单位隶属关系、人事结构、施工管理和验收及后评价管理程序等方面发现的问题。综合利用所学习的理论知识,通过调查研究法、理性思维法、比较和分类法等,就工程质量管理开展了一些分析、研究工作。从进行管理顶层方案设计、利用外部环境提高专业工程施工能力、精简组织机构实行扁平化管理、优化决策期工程建设方案、制定合理的人力资源分配计划、强化施工合同加强对施工单位的管理、加强验收及后评价管理、制定专项工程质量管理制度等提出改进措施,以提高工程质量管理能力,建议同类项目建设,综合考虑自身因素,提高工程质量。