自改革开放以来我国的发展日新月异,中国企业同时面临着各种各样的挑战。近年来由于出现业务同质化、供给过剩、企业集团化需求等问题的出现,企业开始通过采取并购的手段来解决相关问题或达成扩张自身的目标。在这个并购大舞台上,有顺利并购使得企业做大做强的,也有并购后一蹶不振只能通过采取各类财务手段避免退市的企业。出于这些原因,并购一直是国内学者激烈讨论的对象,究竟什么是企业真正并购的动因;特定并购方式又会对企业并购绩效产生什么样的影响;又将如何避免和修正并购中的错误。本文基于如上背景和目的选取汽车零部件上市公司博盈投资,以其并购斯太尔的案例为研究对象,通过案例分析、定性与定量结合分析、比较分析等研究方法,探究博盈投资进行并购的内在动因,对比分析此次并购前后博盈投资并购绩效的真实变化并得出并购绩效变化的原因,希望借此为其同类型企业并购提供相应的启发和建议。文章首先基于并购动因及绩效分析分类对国内与国外的文献进行区分提炼,并主要对并购动因和并购绩效等内容了进行了归纳和评价。其次对并购相关概念进行界定和介绍。接下来详细阐述了并购方博盈投资的基本情况、被并购方博盈投资的基本情况、并购的过程及相关内容、并购后博盈投资的相关情况。梳理了此次并购期间发生的具体事件以及并购后博盈投资的状况。之后对博盈投资并购斯太尔的动机进行分析、比较博盈投资和斯太尔并购前后的财务指标和非财务指标的变化对其并购绩效进行研究。财务绩效的研究本文使用了财务比率法及托宾Q值法,非财务绩效的研究则使用了博盈投资主营业务的市场占有率及股东数量变动情况。最终得出这样的结论:博盈投资在并购斯太尔前后,其盈利、营运、偿债、成长四项财务指标在短期内有所稳定甚至提高,而后期均发生了较大程度的下降;并购后市场短期对公司价值看好,长期并不乐观。即绩效短期内提高,长期逐年下降的结果。结合得出的并购绩效评价结果与理论基础得出以下启示:应当充分分析并购动因能否实现来决定并购对象、增强整合效率以提高绩效水平、注重并维护公司的市场价值。