工程项目管理模式,是为了使系统能够正常运行,并确保其目标的实现,而采取的组织和管理方式。工程项目管理模式是决定一个项目能否取得成功的关键因素之一。目前国际上已出现了多种工程项目管理模式,每种模式都各有特点,但这些模式都不能从根本上解决项目目标管理问题。本文深入地分析了国际常用的工程项目管理模式,并从多角度对这些模式进行了比较分析。同时,剖析了我国工程项目管理模式的应用现状,指出了这些模式存在的问题。建立了评价指标体系,运用模糊综合评价模型对我国常用的工程项目管理模式进行了评价。在此基础上,提出我国工程项目管理模式创新的方向,创建了一种新模式——工程建设监保模式,研究了新模式的特点、作用。为了保证新模式的顺利运行,对其运行机制和运行环境进行了探讨。通过研究,本文提出了工程建设监保模式,其能有效解决工程项目目标难以实现的问题,有利于推进我国工程项目管理的发展,促进工程项目管理水平的提高。