知识经济时代下社会与经济发生着深刻的变革,导致中国企业以廉价原材料和劳动力带来的低成本优势逐年削弱。为适应知识经济时代对企业发展的需求,中国企业开始从“中国制造”向“中国创造”进行战略转移。“中国创造”战略更加突出人才的重要性。然而作为对企业人力资本具有重要激励作用的薪酬分配决策仍是以经验为主的定性决策。落后的分配方式制约了人力资本潜能的发挥,抑制了经济的增长。因此探索企业薪酬分配的科学理论与方法,对激发投资者的投资热情与提高劳动者的创新能力、工作积极性,对中国企业的战略转型与发展具有重要的现实意义。首先,在对劳资分配理论和现实企业薪酬管理需求深入分析的基础上,发现目前我国企业劳资分配存在无效率行为。运用里昂惕夫劳资博弈思想对非合作博弈劳资分配方式制进行推演,寻找改进空间,保证劳动者与投资者薪酬分配的高效性;运用柯布-道格拉斯生产函数、企业人力资本价值以及合作博弈等理论,在保证劳动者与投资者间分配高效率的前提下兼顾公平,并构建具有可操作性的劳资分配模型。其次,通过构建劳动者工作转移难度指标体系,确定劳动者高效工作的机会成本,并进一步运用合作博弈中的夏普利值解法,在劳资收益模型的基础上构建了企业劳动者间薪酬分配模型。再次,为保障兼顾公平与效率的薪酬分配目标在企业顺利达成,提出劳动者薪酬构成、绩效考评、企业文化等与企业薪酬分配模型有重要支持关系的管理措施。最后,以MD公司为例对该模型进行实证,验证模型的正确性与可操作性。本模型为薪酬分配提供了工具,为企业创造更多的增加值提供了源动力,为我国企业向“中国创造战略”转型提供了内在的核心支持。