众所周知,现代社会企业间的竞争主要是人才的竞争,谁拥有一支优秀的人才队伍,就将成为竞争中的胜利者.而在近几年里,中国大部分的国有企业都出现了人才短缺的危机,企业本身的人才难留,社会中优秀的人才难以引进,那么,怎样才能让国有企业走出人才危机的困境?NF公司是一家中小型国有企业,自98年以来,企业人才纷纷外流,而且流动率相当高.据公司人力资源部门的报告,仅一个假期,就有二十几名技术人员辞职;公司技术人员从一千多名骤减到几百人.在我们这样一个拥有一万八千人的企业里,这样的比例是严重失调的.而公司要发展就必须有优秀的人才队伍.公司要想留住人才、吸引人才,就要从根本上解决问题.该文就以NF公司为案例,针对现在大部分国有企业共同存在的人才问题进行分析研究,探讨一个合理的人事、分配制度,以有利于企业留住人才、吸引人才,从而促进企业发展.