21世纪经济全球化发展，任何单一的公司或企业都难以独立应对全球化带来的严峻挑战，难以独自把握经济一体化创造的良好发展机遇，“合作、共赢”已经成为不可阻挡的时代潮流。中国房地产行业兴起以来，通过合作的方式共同开发项目就没有停止过，尤其是近几年，随着国家在房地产行业政策的不断完善和对房地产行业的不断调控和打压，越来越多的开发商都采取了联合拿地、共同开发的开发模式。然而，关于房地产联盟合作的现行的法律政策与管理制度尚未形成完善的体系，因此，本文进行A房地产公司契约式联盟合作的案例分析研究，旨在提高联盟合作的组织绩效，达到“联盟有效率、合作有成果”的合作目的。本文通过查阅大量房地产联盟合作的相关文献资料，利用统计调查研究、系统研究法、和文献研究法分析探讨A房地产公司契约式联盟合作的案例。在研究过程中，本文结合A企业的实际情况并借鉴了相关的理论经验，调查统计分析研究契约式联盟合作各影响因素指标，筛选确立了影响因素指标体系，并运用AHP层次分析法对各级因素进行权重分析。最后进一步论述了提高房地产公司联盟合作的科学性和规避风险、解决问题的方法，以及同类企业采用契约式联盟合作进行房地产开发时可采用的方针策略，从而给契约式联盟合作企业提供具有实践价值的参考依据。